Les conférences digitales de l’écurie

by TTI Success Insights !

Dans ce contexte de reprise de l'ensemble des activités et avant le retour des différents séminaires, congrès et toutes autres manifestations d'envergures, les prestations de conférences professionnelles évoluent.

L'Écurie by TTI Success Insights continue de s'imposer comme la ressource de référence en proposant un nouveau format de contenu en libre accès à destination de l'ensemble des acteurs en entreprise. 


Nous mettons aujourd'hui à votre disposition des mini-conférences enregistrées dans un format professionnel à Lyon pour les conférenciers membres de l'Écurie.
C'est pour vous l'occasion de découvrir d'avantage nos Conférenciers mais également approfondir des sujets qui font sens aujourd'hui et bénéficier d'un contenu riche pour aller plus loin dans vos réflexions quotidiennes. 

Pour approfondir et donner du sens à leur discours, nos Conférenciers se mobilisent à vos côtés pour échanger et construire un débat unique basé sur vos problématiques en entreprise en lien avec leur discours de Conférencier.

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Comment être authentique sans en avoir peur ?

Nicolas Gorski

Révélateur d'authenticité

Organiser un atelier / débat avec Nicolas Gorski

Acceptez qui je suis, ce que je suis et qui me fait moi. Acceptez que l’autre peut être différent de moi. Faire un pas ensemble l’un vers l’autre. Simple vous dites ? En effet pas si complexe que ça ! Alors si la volonté est le premier pas, l’authenticité le second… quel sera le troisième ? Partageons ensemble des petits pas qui font de grandes avancées dans notre quotidien !

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Comment engager vos collaborateurs sans effort ?

Julien Roué

Générateur d'opportunités

Organiser un atelier / débat avec Julien Roué

L'engagement des collaborateurs est un des leviers les plus importants de la productivité en entreprise. Avoir de bonnes intentions n'est malheureusement pas suffisant, faire agir ses collaborateurs est un travail de tous les jours. En fonction des spécificités du contexte dans lequel nous évoluons, engager ses équipes peut-être plus ou moins challenging. Partageons nos expériences : réussites, échecs, apprentissages, best practices, et partage de mise en application dans des entreprises "références".

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Comment renforcer son leadership dans un monde incertain ?

Frank Schneider

Facilitateur solide et juste

Organiser un atelier / débat avec Frank Schneider

Dans un monde VUCA, totalement imprévisible, l’arbitre d’un match de football de haut niveau et le dirigeant sont soumis aux mêmes pressions et aux mêmes doutes quand ils prennent leurs décisions. Cette incertitude peut constituer une opportunité pour le dirigeant de renforcer son leadership.

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Pourquoi oublier ce que l'on raconte sur les nouvelles générations ?

Mathieu Salfati

Provocateur bienveillant

Organiser un atelier / débat avec Mathieu Salfati

Il existe des codes, des valeurs et des modes de fonctionnement propres aux générations X, Y, Z et Alpha, mais plutôt que de vous intéresser à ce que les jeunes générations partagent en commun, intéressons-nous à ce que chacun d’entre eux a d’unique. C’est là que réside la clef d’un management intergénérationnel réussi.

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Vos collaborateurs sont les acteurs du succès de demain !

Sonia Gauthier

Pilote d'entreprise

Organiser un atelier / débat avec Sonia Gauthier

Comprendre que la prise en compte du comportement et des émotions de chaque individu est une technique de management possible et efficace. Intégrer la dimension humaine dans la gestion de vos équipes vous fera passer du statut de manager à ce lui de leader. Différence fondamentale pour motiver et valoriser vos collaborateurs et tracer la voie de la réussite.

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Le New Deal des organisations !

Daniel Eppling

Réconciliateur d'opposés

Organiser un atelier / débat avec Daniel Eppling

Certains disent que c’est une évidence : nous sommes à la fin d’une époque, quelque chose de nouveau est en train d’émerger sans pouvoir nommer précisément en quoi l’évolution de la société a un impact sur celle des organisations et, par conséquence, la posture du leader. Je vous embarque dans un story telling rythmé, truffé de métaphores et d’exemples, pour vous mettre face à votre propre authenticité.

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Dirigeant, comment assumer ses mauvaises décisions?

Florence Bonpaix

Révélatrice de liens

Organiser un atelier / débat avec Florence Bonpaix

Dirigeant, assumons ensemble vos mauvaises décisions ! Le manager est souvent seul pour décider et se trompe parfois, ce qui le rend vulnérable… Et plus fort. Je vous propose d’aborder les sujets des biais cognitifs qui impactent nos décisions, des vertus de reconnaître qu’on s’est trompé, et de faire confiance au collectif. Partageons nos expériences !

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Comment utiliser les émotions sans oublier la croissance ?

Emmanuel Deso

Alchimiste qui transforme les dénis en envies

Organiser un atelier / débat avec Emmanuel Deso

Nombreux managers se sentent mal à l’aise à l’idée de devoir composer avec les émotions de leurs collaborateurs, voire avec leurs propres émotions, alors que c’est une clé essentielle pour engager et fédérer une équipe. Mais comment apprendre à transmuter nos émotions et celles de nos collaborateurs ? comment favoriser un environnement propice à transformer les dénis en envies ? C’est tout le cœur de notre débat !

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